Written by shr En son coronanın faydalarında kalmıştık. Bu virüs bize kaygılarımız için besleyici bir zemin sağladı, yani gerçek somut bir nesne! Artık hiç çekinmeden, doya doya korkabilir ve hatta bununla da yetinmeyip çevremizdeki insanlara da bu korkularımızı birçok verinin -tam olarak birbiri arasındaki anlamlandırmayı yapamasak da- bulunduğu tabloların verdiği güvenle yayabiliriz. Özgürce korkmak için somut bir nesne:
Written by shr “Güç’te büyük bir dalgalanma hissediyorum” Obi-Wan Kenobi Bir Jedi şövalyesi değiliz ama sistemde dalgalanma olduğunun pek çoğumuz farkındayız. Pandemi günlerinde türlü türlü hallere girip çıkıyoruz, bir kısmı bilinçli bir kısmı değil… İlk zamanlarda yoğun bir şekilde bastıran korku dalgalanmalarını bilgi kirliliğiyle besledik, ardından da bütün bu bilgilerle ne yapacağımızı tam olarak bilemediğimizden midir bilinmez distopik
Written by shr Takımlarla dönüşümün eşiğindeyken yapılabileceklere dair yazımızı şu soruyla bitirmiştik: Eşikten geçtik ve yeni sürecin içinde ilerliyoruz ancak eski alışkanlıklar ve işlerin yüküyle istediğimiz gibi yol alamadığımızda ne yapabiliriz? Takımların dayanışma, bütünsellik ve adaptasyon becerilerini geliştirdiklerin değişim süreçlerinden güçlenerek çıkacaklarına inanıyoruz. Bu becerilerin eksikliği sadece motivasyon düşüklüğüyle değil aynı zamanda takımın dağılması, organizasyonun tamamen değişmesi, istifaların artmasıyla da sonuçlanabilir. Bu bağlamda
Written by shr Yoğun değişim süreçlerinin tetiklendiği bu dönemde farkında olduğumuz veya henüz öngöremediğimiz eşikleri birey ve takım olarak nasıl geçeceğiz? sorusuna ilk adımın kendimizden başlamak olacağını paylaşmıştık. (ilgili makalemize buradan ulaşabilirsiniz). Bir sonraki adım ise parçası olduğumuz ilişki sistemlerinden geçiyor. Bu makalemizde çalışma hayatımızdaki ilişki sistemlerine odaklanacağız. Her birimizin üyesi olduğu takımlarda ( yönetici veya takım üyesi
Written by shr Tüm dünyayı etkisi altına alan COVID-19 salgını nedeniyle yaşam ve çalışma biçimlerimiz yoğun bir değişim sürecinden geçiyor. Dayanışmanın, kapsayıcılığın, bütünselliğin ve adaptasyonun olduğu topluluk/takım/sistemlerin bu değişim sürecinden güçlenerek çıkacaklarına inanıyoruz. Her bireyin/takımın kendine özgü ihtiyaçları vardır ve bireyler/takımlar kendi ihtiyaçlarına kendi çözümlerini bulma konusunda yaratıcıdırlar. Bu nedenle takımlara/bireylere yönelik genel geçer bir reçete vermek yerine takımın/bireyin kendine has ihtiyaç ve çözümlerini bulması, geliştirmesi ve bunları yaşamla
Written by shr (This article is in Turkish, in the same language of the workshop itself.) Bir atölye düşünün tam ortasında bir ateş yanar, çepçevre etrafına oturanlar aydınlanır, kaynaşır, ısınırlar. Bir ateş düşünün çepçevre etrafında oturanlardan beslenir, büyür. İşte sHR. atölyelerinde olan budur; ateş başına otururuz, aydınlanırken aydınlatırız. Katılımcılarla büyür, genişler, canlanırız, sıcacık bir aile oluruz. Bir atölye
Written by shr –sHR. is proud of presenting the second workshop. (You’ll see the further details in Turkish since this is the workshop language as well.)– sHR. 16 Ocak 2016 ‘da dünyaya getirdiği atölyesinin ikincisini baharın gelişiyle gerçekleştirdi! 26 Mart 2016, Cumartesi günü aydınlık katılımcılarıyla sHR. ailesi umut denizinin üstünde bir buluta tutundu, yol aldı, yarattı paylaştı. Baharın
Written by shr –sHR. designed and presented a brand new workshop about creating new possibilities in our lives through different perspectives. You’ll see the further details in Turkish since this is the workshop language as well.– sHR. yepyeni bir proje için kolları sıvadı, çalıştı, renk renk ilmik ilmik özenle ördü. Umutla üretti; içselleştirdi ve “buyursunlar!” dedi ve yaratımını
Written by shr –This article is about pain, happiness and their correlation i.e. relationship from a philosophy perpective, and published originally in Harvard Business Review Turkey Blog on 07.01.2016. Bu yazının aslı, 07.01.2016 tarihinde Harvard Business Review Turkey Blog‘ta yayınlanmıştır.– Kendinize cesaretle “niçin çalışıyorum” sorusunu sorarak yine tüm cesaretiniz ve dürüstlüğünüzle bu soruya yanıt veriyor musunuz? Ya da verebiliyor musunuz? Yaşamdaki amacımız ve
Written by shr Do you believe in your communication style? Before answering to this question, first you should be aware of your communication style. Therefore, in this blog post, I would like to make you familiar with what the “communication” is exactly and the different types of communication styles in general. Assuming that you are mostly speaking in
sHR is a Turkish Employment Authority Private Recruitment Office, Date: 17.11.2018 Permit No: 579.
By Turkish Employment Law, job seekers are not charged any fee. 2020 © sHR. Consultancy
